En Acierta te diremos todo lo que tienes que saber sobre la Importancia del Reclutamiento, al igual que algunos tipos de de reclutamiento que existen, Comencemos!!
El reclutamiento es el proceso que identifica y contrata a los solicitantes mejor calificadas ya sea dentro o fuera de una organizaci贸n para vacantes de empleo, de la manera m谩s oportuna y rentable.
La contrataci贸n es el proceso de buscar a los solicitantes potenciales y estimularlos para que soliciten puestos de trabajo en la organizaci贸n. Es importante porque el reclutamiento implica la ocupaci贸n que vincula a los pretendientes de empleo con los proveedores de ministerio.
Es un proceso para descubrir las fuentes de mano de obra que mejor se adapten a las necesidades del calendario de personal. Tambi茅n implica el empleo de medidas efectivas para ganarse a esa mano de obra en cantidades acondicionadas para simplificar la selecci贸n efectiva con el fin de recaudar una fuerza de trabajo eficaz.
驴Por Qu茅 se Necesita Reclutar?
Hay tres tipos de necesidades de reclutamiento:
- Planeado: Estos tipos de necesidades de contrataci贸n surgen de los cambios en la organizaci贸n y de la pol铆tica de jubilaci贸n.
- Anticipado: Las necesidades previstas surgen debido a los movimientos de personal. Una organizaci贸n puede estudiar las tendencias de movimiento analizando el entorno interno y externo y predecir las necesidades de reclutamiento.
- Inesperado: La resignaci贸n, las muertes, los accidentes y las enfermedades prolongadas son la causa principal de las necesidades de reclutamiento inesperadas.
Prop贸sitos e Importancia del Reclutamiento
- Atraer y animar a un buen n煤mero de candidatos para que se presenten a las vacantes de la organizaci贸n.
- Crear una base de talento de candidatos potenciales que permita la selecci贸n de los mejores candidatos que se adapten a las necesidades de la organizaci贸n.
- Determinar las necesidades organizativas presentes y futuras teniendo en cuenta la planificaci贸n de personal y las actividades de an谩lisis de puestos de trabajo.
- Vincula a los empleadores con los empleados potenciales.
- Aumentar el n煤mero de candidatos potenciales a menor costo.
- Aumenta la tasa de 茅xito del proceso de selecci贸n al reducir el n煤mero de solicitantes de empleo poco o demasiado cualificados.
- Reducir la probabilidad de abandonar la organizaci贸n s贸lo despu茅s de un corto per铆odo de tiempo, una vez reclutados y seleccionados.
- Cumplir con las obligaciones legales y sociales de las organizaciones manteniendo la composici贸n de su plantilla.
- Determinar la idoneidad de los candidatos identificando y preparando a los posibles solicitantes de empleo.
- Aumentar la eficacia organizativa e individual en lo que respecta a la aplicaci贸n de las diversas t茅cnicas de contrataci贸n y a la grabaci贸n de las diferentes fuentes de contrataci贸n en cuesti贸n.