El gerente ordena los procesos de cobranza, incorpora tecnología y genera información financiera básica que permite tener finanzas ordenadas, proyectar y tomar decisiones con base a indicadores objetivos. Produce un ordenamiento , control de los costos, creación de capital de trabajo y proyecciones, mayores niveles de certidumbre. Persuadir respecto de su aporte a través de: demostrar la importancia de indicadores y modelos de control de gestión, la incorporación adecuación de la plataforma tecnológica, como herramienta de gestión (sistemas de control de horas, administrador de documentos, modelos de reparto de excedentes, sistemas de evaluación del desempeño, sistemas de incentivos, políticas de precios, etc). Apoyar los procesos internos y con los clientes para la creación de valor en conjunto con el equipo legal para generar un proyecto consistente, el que incluye conceptos como: definir áreas de especialización, definir mercados de interés, desarrollo de carrera. Definir que se quiere ofrecer, a quiénes (clientes) y cómo organizarse internamente para hacer posible el desarrollo de todas las actividades y compromisos comerciales y administrativos. Incluye la definición de metas y propósitos en el corto mediano y largo plazo. NUESTRO CLIENTE: IMPORTANTE FIRMA ESPECIALIZADA EN DERECHO CORPORATIVO
IMPORTANTE: Aplicar directamente en esta oferta es la mejor forma de hacernos llegar su hoja de vida y tenerla en cuenta para este proceso.
Este proceso de selección competitivo se fundamenta en las políticas y procedimientos de adquisiciones que rigen para garantizar los principios de publicidad previa, transparencia, garantía de la pluralidad y libre competencia, y evaluación objetiva, mundialmente aceptados.
Una de las formas más fáciles de tenerlos es conocer y desarrollar tus habilidades